A.T. Kearney ist in den Fachkreisen vieler Industrien als Meinungsführer anerkannt. In der Fach- und Wirtschaftspresse dokumentieren A.T. Kearney-Berater ihr Know-how in Artikeln und stehen als Experten für Interviews zur Verfügung. Damit beeinflussen sie das Denken und Handeln anderer, lernen aber auch selbst dazu: Wer sein Wissen teilt, erfährt mehr.
Auf dieser Seite stellen wir Ihnen die zuletzt erschienenen Beiträge von A.T. Kearney-Autoren in Österreich vor.
Krisenpolitik? Stets die falsche Von Matthias Auer und Oliver Grimm Erschienen in: Die Presse
Dietrich Neumann, Chef von A. T. Kearney Mitteleuropa, warnt vor dem Subventionieren angeschlagener Betriebe. Denn das schade letztlich allen gesunden Firmen ...
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Konzerne suchen ihr (M&A-)Glück auch wieder in der Ferne Von Dr. Sieghart Scheiter und Mirja Wehmeyer Erschienen in: M&A Review, Ausgabe 06/8-9
Große Konzerne orientieren sich nach einigen ruhigeren Jahren wieder verstärkt mit Hilfe von horizontalen Fusionen und Akquisitionen ins Ausland. Neben Synergien ist eines der Hauptmotive die Markterschließung bzw. die Erhöhung von Marktanteilen. Dabei sind Unterschiede in den Industrien deutlich erkennbar. Während die Internationalisierung von produzierenden Unternehmen oder dem Handel schon weit fortgeschritten ist, beginnt die Finanzdienstleistungsbranche erst, mit großen Cross-Border-Transaktionen zu expandieren. Die Fortführung des derzeitigen Internationalisierungstrends ist jedoch branchenübergreifend zu erwarten, so dass von weiteren großen grenzüberschreitenden M&A-Aktivitäten für 2006 und 2007 auszugehen ist ...
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"Es geht um Differenzierung" A.T. Kearney Vice President Kai Engel über erfolgreiches Innovationsmanagement Von Bernd Affenzeller Erschienen in: Report
Kai Engel, A.T. Kearney Vice President, spricht über Brand-DNA, Open Innovation und gutes und schlechtes Innovationsmanagement. ...
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Innovationen ermöglichen erfolgreiches Wachstum Best Innovator 2007 Erschienen in: Die Presse, 8. Juni 2007
Kai Engel, Vice President und Leiter der europäischen Service Practice Innovation von A.T. Kearney, im Gespräch über den Best Innovator Wettbewerb und die Zukunft des Innovationsmanagement ...
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Wer sich nicht weiterentwickelt, kommt unter die Räder Von Günther Strobl Erschienen in: Der Standard, 30. Mai 2007
A. T. Kearney-Berater Fritz Kröger sieht im Standard-Gespräch viele Unternehmen falsch positioniert und in Gefahr, von der Globalisierungswelle überrollt zu werden ...
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Steigende Volatilität ist Mythos Von Hans Weitmayr Erschienen in: Wirtschaftsblatt, 20. Mai 2007
Rohstoffmärkte werden von Beobachtern als immer erratischer empfunden. A.T. Kearney- Principal Kurt Oswald entlarvt diese These mit Hinweis auf die historische Marktentwicklung als Illusion ...
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Die Sozialhilfe funktioniert nicht Interview. A.T. Kearney-Chef Laudicina erklärt, wie Globalisierungsverlierern zu helfen ist. Von Oliver Grimm Erschienen in: Die Presse, 25. Januar 2007
Wenn die "Presse" sich mit A.T. Kearney-Chef Paul Laudicina trifft, geht es scheinbar immer um "Bipolarität". Jene zwischen den USA und China war Gegenstand eines Interviews vor zwei Jahren. 2007 ist es der Widerspruch zwischen rasant steigenden Kapitaleinkünften und dem Arbeitslohn, der an der Wirtschaftleistung einen schrumpfenden Anteil hat ...
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Oasen des Wachstums Russische Flughäfen vor großen Herausforderungen Von Stephan Höffinger Erschienen in: Ost-West-Contact (01/2007)
Vor allem im Infrastrukturbereich spiegelt sich das wirtschaftliche Wachstum Russlands wider, denn bedingt durch die großen Entfernungen profitieren nicht zuletzt die russischen Flughäfen von der rasanten Entwicklung ...
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Fremd gehen oder zu Hause bleiben? Wertschöpfungsketten ändern sich dramatisch Von Dr. Robert Kremlicka Erschienen in: Börsen-Kurier, 5. Oktober 2006
Seit sich der Staub aus dem e-Hype der neunziger Jahre und den Aufregungen um die Börsenblase gelegt hat, ist es in der Wirtschaft scheinbar ruhiger geworden. Selbst die westeuropäische Konjunktur gibt Lebenszeichen von sich. Ist „business as usual“ eingekehrt? Gibt es keine allumfassenden Mega-Trends mehr? ...
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Thinking outside the box Developing the super supplier Erschienen in: CPO Agenda Spring 2006
Heute sehen sich die Einkaufsvorstände in fast allen Branchen mit einem neuen Genre mächtiger, geschickt verhandelnder und durch Patente geschützter Lieferanten konfrontiert. Traditionelle Beschaffungsansätze versagen bei diesen Lieferanten regelmäßig, die aus technischen Gründen fast jeden Preis für ihre Produkte verlangen können. Insourcing des Produktes oder ein Lieferantenwechsel sind keine Optionen. Vielmehr beobachten wir, dass die Einkaufsvorstände in zunehmendem Maße nicht mehr bereit sind, von Patenten geschützte Lieferanten zu akzeptieren. Sie und ihre Unternehmen wenden vielmehr das so genannte „Invention on Demand“ an. Anstelle der Änderung von Produktspezifikationen, die es den Lieferanten erlaubt, ein Produkt kostengünstiger herzustellen, ermöglicht es dieser Ansatz den Unternehmen, ein vollständig neues Produkt herzustellen und so den Anspruch der etablierten Lieferanten auf intellektuellen Besitz eines Produkte zu umgehen. Dieser Artikel stellt die Philosophie des „Invention on Demand“-Prinzips vor und beschreibt die vier Schritte des Problemlösungsmodells ...
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Innovation ist das beste Werkzeug Erfolgreiches Innovationsmanagement – der A.T. Kearney Wettbewerb Best Innovator Erschienen in: Die Presse, 24. März 2006
Globalisierung und Internationalisierung lassen auch Managementtechniken immer ähnlicher werden. Unternehmen, die am Markt „top“ bleiben wollen, müssen es daher gekonnt verstehen, die Kreativität und das Wissen ihrer Mitarbeiter für ihr Unternehmen zu nutzen. Innovation wird hier mehr denn je zum entscheidenden Erfolgsfaktor ...
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Eine Bestandsaufnahme in den TOP-100-technologieorientierten Unternehmen in Österreich zeigt große Ineffizienzen auf Unternehmensführung und -steuerung in der Praxis Erschienen in: ControllerNews 3/2006
Das Tempo des Wandels in der Wirtschaftswelt wird sich in absehbarer Zukunft nicht verlangsamen. Wahrscheinlicher ist, dass sich der Wettbewerb in den meisten Industrien im Verlauf der nächsten Jahrzehnte intensivieren und verschärfen wird. Die Globalisierung der Wirtschaft und die damit verbundenen technologischen und gesellschaftlichen Tendenzen bieten Chancen für die Unternehmen, die hier agil ihre Möglichkeiten nutzen, aber auch Risiken für die, die nicht so aufgestellt sind, wie die heutigen Märkte es diktieren ... Weitere Informationen anfordern
Vor dem Hintergrund einer sich beschleunigenden Globalisierung im Einzelhandel hat Indien seine Position als weltweit attraktivster Markt für internationale Handelsunternehmen behauptet. China dagegen ist im Ranking um einen Platz auf Platz fünf gesunken und weist bereits einige etablierte internationale Einzelhändler auf. Russland konnte seinen zweiten Platz behaupten. Die Aufsteiger im diesjährigen GRDI sind Vietnam auf Rang drei und Chile auf Rang sechs. Beide Länder konnten sich im Vergleich zum Vorjahr um jeweils fünf Plätze verbessern ... Weitere Informationen anfordern
Die Standortdiskussion beherrscht heute große Teile der Wirtschaftspolitik in allen westlichen Industriestaaten. Die europäische Union hat sich vor fünf Jahren mit den Beschlüssen von Lissabon die Latte hoch gelegt. Der dynamischste, wissensinduzierte Wirtschaftsraum der Welt soll hier entstehen. Doch das heutige Bild ist ernüchternd. Wo steht Österreich in diesem Zusammenhang? Neben einer Betrachtung der Strukturindikatoren, die für die Wirtschaftsdynamik aus österreichischer Sicht von Bedeutung sind, werden konkrete Handlungsanleitungen für die heimische Wirtschaftspolitik vorgestellt ... Weitere Informationen anfordern
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