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Corporate Finance

Finanzielle Transparenz ist die Basis für unternehmerische Entscheidungen, sowohl im Tagesgeschäft, als auch für strategische Fragen wie Investitionen in Assets und Akquisitionen. Mit unserem Corporate Finance Bereich unterstützen wir Unternehmen bei solchen Entscheidungen in jeder Lebenszyklusphase: Neustart und Gründung, Aufbau und Wachstum, Konsolidierung und Veränderung.

Wir verfügen über ein breites Spektrum an Methoden und Tools um finanzielle Transparenz für unsere Klienten sicherzustellen – und das individuell und unabhängig. Im Mittelpunkt stehen dabei Konzepte zur Bewertung von Unternehmen und Strategien, zur Unternehmenssteuerung und Strategieumsetzung als auch zur Erfolgsplanung und Ergebniskontrolle.

Bei jeder Bewertung bringen wir unser umfassendes Industrieverständnis und unser führendes Know-how im Bereich operativer Prozesse mit ein. Sie sind die Grundlage unserer Beratung und ermöglichen uns die bestmögliche finanzielle Beurteilung der Vorhaben unserer Klienten. Dies ist die Basis dafür, Ziele und Strategien und die damit verbundenen Chancen und Risiken in Zahlen auszudrücken und Stakeholdern glaubhaft zu vermitteln.

Der Bereich Corporate Finance umfasst unter anderem die folgenden Beratungsschwerpunkte:

  Finanzanalysen: Ein besonderer Wertbeitrag von A.T. Kearney liegt in der Erfahrung und Unabhängigkeit bei finanziellen Analysen: sei es ein Investitionsvorhaben, eine strategische Option oder ein Unternehmensbereich. Für unsere Klienten schaffen wir finanzielle Transparenz, validieren und quantifizieren Annahmen, erarbeiten eine Bewertung und schaffen damit fundierte Entscheidungsgrundlagen. Dabei sind wir sowohl für Unternehmen als auch für Investoren und Fremdkapitalgeber tätig.
  Entwicklung von Optionen und deren Bewertung: Nicht immer sind alle Handlungsoptionen für das Management sofort erkennbar. Oft sind Entscheidungen durch erhebliche Unsicherheiten beeinflusst, wie beispielsweise Marktvolatilitäten oder politische Faktoren. Auf der Grundlage strukturierter Entscheidungsgrundlagen erarbeiten und bewerten wir gemeinsam mit unseren Klienten Optionen und Unsicherheiten mit konkreten Zahlen im Rahmen unseres Total Value-Ansatzes.
  Kapitaleffizienz: Ein effektiver Kapitaleinsatz ist entscheidend für Cash-Flow-Optimierung und Profitabilität. Die Kapitalausstattung und -struktur müssen sowohl dem Geschäftsrisiko als auch den Profitabilitätsanforderungen gerecht werden. Die A.T. Kearney Corporate Finance Experten diskutieren mit unseren Klienten ihre Kapitaleffizienz und bewerten finanziell Chancen und Risiken.
  Geschäftsplanung: Der Geschäftsplan ist ein zentrales Instrument für unternehmerische Entscheidungen – aber auch für die wertorientierte Steuerung. Die A.T. Kearney-Experten unterstützen bei der Erstellung oder unabhängigen Revision und der kapitalmarktfähigen Aufbereitung von Geschäftsplänen.
  Vorbereitung auf den Börsengang: Ein IPO ist ein Projekt, das sorgfältig geplant und professionell durchgeführt werden muss. Neben dem Prozessmanagement unterstützt A.T. Kearney seine Klienten durch einen „Readyness Check“ und durch das Coaching der Finanz- und Controllingfunktionen.
  Unternehmensbewertungen: Unternehmensbewertungen spielen nicht nur bei Übernahmen und Verkäufen, sondern auch im Sinne einer wertorientierten Unternehmensführung eine wesentliche Rolle.
  Investitionsplanung und Investitionsbewertung: Um eine ausgewogene Investitionsentscheidung in Sachanlagen oder Unternehmen treffen zu können, sind Branchen- und Markt-Know-how sowie systematische Bewertungen notwendig. Mit unserer bewährten Asset-Management-Methodik unterstützen wir unsere Klienten bei Investitionsvorhaben und auch bei der Priorisierung von Investitionen.
  Transaktionsunterstützung: Eine zielorientierte Transaktionsstruktur und ein systematischer Transaktionsprozess sind der Schlüssel für eine erfolgreiche Transaktion. A.T. Kearney unterstützt klassische Unternehmen und Private Equity Investoren bei der Vorbereitung und Abwicklung von Transaktionen.
  Strategische Planung: Die Unternehmensplanung bildet das Fundament für weitere Planungs-, Budgetierungs- und Steuerungsprozesse. Unsere Experten unterstützen Klienten bei der Definition eines Strategieentwicklungsprozesses, bei Elementen der strategischen Planung sowie bei der Strategieumsetzung/-kontrolle durch entsprechende Prozesse und Kennzahlen.
  Finanzen und Controlling: Diese Unternehmensfunktionen müssen ihr Leistungsangebot stets auf externe und unternehmensinterne Veränderungen ausrichten. Die A.T. Kearney-Experten unterstützen bei strategischen, organisatorischen und prozessualen Fragestellungen.



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