Der wirkungsvolle Einsatz von Informationstechnologie ist ein entscheidender Wettbewerbsfaktor im 21. Jahrhundert. Viele Unternehmen haben den strategischen Beitrag der Informationstechnologie zu Wachstum und zur Stärkung der Wettbewerbsposition erkannt und das Thema zur Top-Management-Aufgabe gemacht.
Die drei Imperative des strategischen IT-Managements aus der Sicht von A.T. Kearney sind:
Wert steigern! Eröffnung der Potentiale der Unternehmens-strategie durch eine konsistente IT-Strategie und Nutzung der IT als Enabler der Geschäftstätigkeit bei Unterstützung des Wandels im Rahmen der IT-Unternehmenstransformation, einer ITMerger- Integration oder eines IT-Carve-Out.
Leistung steuern! Schaffen eines organisatorischen Rahmens durch IT-Governance, einer mit der Unternehmensplanung integrierten IT-Planung und einer ganzheitlichen Steuerung durch ein IT-Performance-Management.
Kosten senken! Gezieltes Nutzen von Kostensenkungspotentialen durch IT-Optimierung und strategischen Einkauf (Outsourcing / Offshoring).
Hierin sehen wir den Schwerpunkt unserer Arbeit: Aus strikter strategischer Business- Perspektive und in enger Zusammenarbeit mit Mitarbeitern der Klienten den Einsatz von Informationstechnologie zu konzipieren und pragmatisch in der Umsetzung zu begleiten, um den Wertbeitrag der IT zu steigern und damit die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens nachhaltig zu stärken.
Ein entscheidender Vorteil für unsere Klienten liegt in A.T. Kearneys Fähigkeit, sowohl die Konzeptionierung als auch die Umsetzung durchzuführen und zu unterstützen, wobei wir auf die tiefen branchenspezifischen Kenntnisse unserer Industrieexperten zurückgreifen. Darüber hinaus verfügen unsere Berater über fundierte IT-Industrieerfahrung, die sie in unterschiedlichen Funktionen, teils in leitenden Positionen, gewonnen haben.
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